2月25日，湖南好相惠連鎖超市管理有限公司（以下簡稱"好相惠"）召開以"深耕生存模式，提升成長價值"為主題的2025年發展討論會。會議圍繞戰略規劃深化、經營效能提升、協同創新發展等核心議題展開深度研討。湖南廣通實業發展有限公司（以下簡稱"廣通公司"）黨委書記、董事長劉浩，黨委副書記、副董事長兼總經理鐘意，黨委委員、副總經理李濤，好相惠黨支部書記、品牌創始人易丹出席會議。廣通各部門負責人、好相惠各中心負責人參會。

會議伊始，易丹系統匯報2024年度經營成果，并重點闡釋"五三一"戰略發展規劃：通過"五年人才培養計劃"夯實組織根基，"三年戰略目標計劃"打造核心競爭力，"一年實施計劃分解"確保經營實效。好相惠各業務板塊負責人圍繞2025年業務方向、實施路徑及經營痛點進行專項匯報。

劉浩指出，會議目的是加強信息互通、探討發展、優化經營、凝聚共識，形成合力推動公司發展。肯定了好相惠過去15年的成果，持續盈利并高于同行水平的卓越表現，明確了好相惠作為廣通公司核心子品牌將全力支持好相惠發展。針對2025年關鍵攻堅任務，面臨市場環境、競爭態勢及發展機遇，劉浩提出相關要求：要時刻保持危機意識，充分利用好相惠的品牌優勢和市場地位，實現差異化競爭。要建立一套企業經營指標管控體系，用數據檢驗經營、數據指導經營、數據決策經營。對標上市公司來要求企業，堅定不移走“上市路線”。要不斷探索和創新，公司上下要密切配合，確保各項戰略部署得到有效執行，以確保2025年目標的順利完成。

鐘意表示今年是"十四五"收官之年，也是"十五五"規劃之年。強調以合規化建設筑牢發展根基，要求好相惠持續發力鄉村振興領域，推動地方特色產品開發與品牌化運營，同步加大自有產品創新投入，形成差異化競爭優勢。支持好相惠繼續向外拓展，優化模式，實現可復制可持續的商業模式。黨委委員、副總經理李濤則從供應鏈提效、新增長點挖掘等維度提出指導意見，倡導建立跨部門協同機制，實現資源價值最大化。

最后，易丹總結會議要點，表示好相惠將積極與各部門緊密合作，按照廣通公司的要求以經營創新和管理優化驅動企業發展，嚴格貫徹公司戰略部署，確保2025年度目標高質量達成，為可持續發展奠定堅實基礎。